Solucion Diaz Sofas Nota 1: Inventarios Permanentes: LIFO
Exist. Inicia. Compras Existen. Finales Cosnumos/Salidas
Identificación y Clasificación de los Costes. Mat. Auxiliar 30 um 20 um 25 um 25 um
Con. Mat.Primas (Tela-Algodón) Coste Directo Hilo  
Consumo Mat.Auxiliares Coste Indirecto Material de Limpieza 25 um 0 um 15 um 10 um
Consumo Mat. Diversos Coste Indirecto
Mano de Obra Directa Coste Directo Material de Oficina 0 um 60 um 30 um 30 um
Mano de Obra Indirecta Coste Indirecto
Amortizaciones Coste Indirecto Consumo de Tela (Nota4) 500 mt 400 mt 0 um 900 mt
Reparación de la Maquína Coste Indirecto 1.000,0 um 1.000,0 um 2.000,0 um
Raparación Almac.de Mat.Primas Coste Indirecto Consumo de Algod.(Not.4) 400 Kg 1.500 Kg 850 Kg 1.050 Kg
400,0 um 2.250,0 um 1.075,0 um 1.575,0 um
Cochones  0 un 100 un 20 un 80 un
Mod. A 0,0 um 3.290,1 um 658,0 um 2.632,1 um
Cochones  0 un 50 un 5 un 45 un
Mod. B 0,0 um 2.528,9 um 252,9 um 2.276,0 um
Nota 2 Estimación del Coste de Reparación de la Maquína Nota 4: Consumo de Tela y de Algodón
Importe Total: 816,0 um Duración (Meses): 12 Sofá A: 5 100 un Total Tela  900
  Coste por Mes: 68,0 um   Sofá B: 8 50 un Ver I.P 2.000,0 um
Nota 3: Estimación del Coste de Reparac. Alamacén de M.P Sofá A: 6,00 Kg 100 un Total Algodón: 1.050,00 Kg
Importe Total: 1.200,0 um Duración (Meses): 24 Sofá B: 9,00 Kg 50 un  
  Coste por Mes: 50,0 um            
Cálculo del Coste de Producción
Coste Total de Producción Coste Unitario de Producción Composición
Total Sofá A Sofá B Sofá A Sofá B  % Sofá A  % Sofá B
Unidades Producidas (Dado) 150 un 100 un 50 un 1 un 1 un    
Costes Directos  4.075,0 um 2.261,1 um 1.813,9 um 22,6 um 36,3 um 68,72% 71,73%  
Consumo de Tela (Nota 1-4) 900 mt 500 mt 400 mt 5 mt 8 mt 33,77% 35,15%
2.000,0 um 1.111,1 um 888,9 um 11,1 um 17,8 um
Consumo de Algodón (Nota 1-4) 1.050 Kg 600,00 Kg 450,00 Kg 6,00 Kg 9,00 Kg 27,35% 26,69%
1.575,0 um 900,0 um 675,0 um 9,0 um 13,5 um
Mano de Obra Directa (Dado) 500,0 um 50,0% 50,0%     7,60% 9,89%
250,0 um 250,0 um 2,5 um 5,0 um
Costes Indirectos 1.744,0 um 1.029,0 um 715,0 um 10,3 um 14,3 um 31,28% 28,27%  
Aprovision. de Mat.Primas 375,0 um 208,3 um 166,7 um 2,1 um 3,3 um 6,33% 6,59%
(Clave Imputac: metros de tela) 900 mt 500 mt 400 mt 5 mt 8 mt
Almacén de P.T 370,0 um 246,7 um 123,3 um 2,5 um 2,5 um 7,50% 4,88%
(Clave Imputac:Sofás Fabricados) 150 un 100 un 50 un 1 un 1 un
Centro de Costes de Cortado 378,0 um 210,0 um 168,0 um 2,1 um 3,4 um 6,38% 6,64%
(Clave Imputac: metros de tela) 900 mt 500 mt 400 mt 5 mt 8 mt
Tratamiento de Algodón 525,0 um 300,0 um 225,0 um 3,0 um 4,5 um 9,12% 8,90%
Reparto Primario y Secundario (Clave Imputac: Kg de Algodón) 1050,00 Kg 600,00 Kg 450,00 Kg 6,00 Kg 9,00 Kg
Cen. Costes Auxiliares Centros de Costes Principales (Operativos y no Operativos) C.Costes de Costura 96,0 um 64,0 um 32,0 um 0,6 um 0,6 um 1,95% 1,27%
Costes Indirec. Nota Total Administrac. Higien-Mante. Aprovisi. MP Almacén P.T Cortado Tratamiento Costura Distribución (Clave Imputac: Nº de colchones) 150 un 100 un 50 un 1,00 un 1,00 un
Cons. Mat. Auxiliar N.1 25,0 um             25,0 um   Total de Costes del Producto 5.819,0 um 3.290,1 um 2.528,9 um 32,9 um 50,6 um 100,00% 100,00%
               
Con.Mat.Diverso Limpieza N.1 10,0 um   10,0 um             Análisis de Rendimientos y Resultados
Coste Total de Producción Coste Unitario de Producción Composición
Consumo Material de Oficina N.1 30,0 um 30,0 um               Total Sofá A Sofá B Sofá A Sofá B  % Sofá A  % Sofá B
Ingresos por Ventas 125 un 80 un 45 un 1 un 1 un
Mano de Obra Indirecta Calcu 2000,0 h/h 290,0 h/h 50,0 h/h 300,0 h/h 300,0 h/h 320,0 h/h 390,0 h/h 50,0 h/h 300,0 h/h 6.125,0 um 3.200,0 um 2.925,0 um 40,0 um 65,0 um
2.000,0 um 290,0 um 50,0 um 300,0 um 300,0 um 320,0 um 390,0 um 50,0 um 300,0 um  - Coste Industrial Variable 125 un 80 un 45 un 32,9 um 50,6 um 82,25% 77,81%
Amortizaciones Calcu 100,0% 5,0%   12,5% 25,0% 25,0% 25,0% 7,5%   5.033,1 um 2.632,1 um 2.276,0 um
200,0 um 10,0 um 0,0 um 25,0 um 50,0 um 50,0 um 50,0 um 15,0 um 0,0 um  = Margen Industrial 1.091,9 um 567,9 um 649,0 um 7,1 um 14,4 um 17,75% 22,19%
Reparación de la Maquína N.2 68,0 um           68,0 um      - Costes de Distribución 639 um 409,0 um 230,0 um 5,1 um 5,1 um 12,78% 7,86%
(Clave: Colchones Vendidos) 125 un 64,00% 36,00%
Repa. Almacén de M.Pri. N.3 50,0 um     50,0 um            = Margen Comercial 452,9 um 159,0 um 419,0 um 2,0 um 9,3 um 4,97% 14,32%
 - Otros Costes No Operativos 0,0 um 0,0 um 0,0 um 0,0 um 0,0 um 0,00% 0,00%
Total Reparto primario 2383,0 330,0 60,0 375,0 350,0 370,0 508,0 90,0 300,0  = Análisis de Rdto. Y Rtdos. 452,9 um 159,0 um 419,0 um 2,0 um 9,3 um 4,97% 14,32%
Higiene y Mantenimiento   600 m2 50 m2     200 m2 80 m2 170 m2 60 m2 40 m2  
(m2 ocupados)   60,0 um 5,0 um (60,00) 0,0 um 20,0 um 8,0 um 17,0 um 6,0 um 4,0 um  
Administración   290,0 h/h               290,0 h/h
(Horas/Hombre)   335,0 um (335,00)             335,0 um
Total Reparto prim. Y Secundario 0,00 0,00 375,0 370,0 378,0 525,0 96,0 639,0
Planteamiento del sistema de ecuaciones:
Higie.y Manten.(THM) = 60 THM= 60,0    
Administración  (TAD)= 330 +50/600 THM TAD= 335,0    
Solucionado con Excel EL SISTEMA DE ECUACIONES
  THM TAD Rep.Prima T.Costes
THM 1 0,0 60 60
TAD -8% 1 330 335
Hoja Analítica de Costes: Reparto Primario Calculo del Coste de Producción
        Secciones Auxiliares Secciones Principales Nota Total Global Unitario
Costes Valor Clave Rep Total Adminis. Manteni. Aprovisi. Almacén Cortado T. Tra. Alg. Costura Distribuc. Modelo A Modelo B Modelo A Modelo B
Mano Obra 2000 horas/hom. 2.000 um 290 50 300 300 320 390 50 300 Fabricación del Periodo Dado 150 100 50 1 1
Indirecta       290 um 50 um 300 um 300 um 320 um 390 um 50 um 300 um 100,00% 66,67% 33,33%
Material                       Costes Directos  
Oficina     30 um 30 Pts               Consumo de Tela Ver I.P 900,0 mto 500,0 mto 400,0 mto 5,0 mto 8,0 mto
Hilos     25 um             25 um   2.000 um 1.111 um 889 um 11 um 18 um
Material                       Consumo de Algodón Ver I.P 1.050,0 Kg 600,0 Kg 450,0 Kg 6,0 Kg 9,0 Kg
Limpieza     10 um   10 um             1.575 um 900 um 675 um 9 um 14 um
Amortiza.   Estimado   5%   12,50% 25% 25% 25% 7,50%   Mano de Obra Directa Dado % 100,0% 50,0% 50,0% 0,5% 1,0%
      200 um 10 um   25 um 50 um 50 um 50 um 15 um   500 um 250 um 250 um 3 um 5 um
Reparaci.                       Costes Indirectos
Maquína 816 mes 68 um           68 um     Dpto. Aprovisionamien. RPS Unidad Fabricadas 100,00% 66,67% 33,33% 2,17 um 2,17 um
Alamcén 1200 mes 50 um       50 um         325 um 217 um 108 um
Subtotal     2.383 um 330 um 60 um 325 um 400 um 370 um 508 um 90 um 300 um Dpto. de Almacén RPS Unidad Fabricadas 100,00% 66,67% 33,33% 2,80 um 2,80 um
Subreparto 420 um 280 um 140 um
Manteni. 600 metros 60 um 50     200 80 170 60 40 Dpto. Cortado Telas RPS metros de tela 100,00% 55,56% 44,44% 2,10 um 3,36 um
        5 um 60 um   20 um 8 um 17 um 6 um 4 um 378 um 210 um 168 um
Administ. 290 Horas/hom 335 um 335 um             335 um Dpto. Tratam.Algod. RPS Kg de Algodón 100,00% 57,14% 42,86% 3,00 um 4,50 um
TOTAL 0 um 0 um 325 um 420 um 378 um 525 um 96 um 639 um 525 um 300 um 225 um
TCMante = 60 um Dpto. Costura RPS Unidad Fabricadas 100,00% 66,67% 33,33% 0,64 um 0,64 um
TC Admi = 330 + (50/600)* TCMante 96 um 64 um 32 um
TOTAL DE COSTES 5.819 um 3.332 um 2.487 um 33,32 um 49,74 um
Inventarios Permanentes (LIFO)
Existencias Entradas Salidas Consumos Existen. Análisis de Rendimientos y Resultados
Iniciales Finales Nota Total Global Unitario
Tela 500,0 mto 400,0 mt 900,0 mt 0,0 Modelo A Modelo B Modelo A Modelo B
1.000 um 1.000 um 2.000 um   Productos Vendidos en el periodo Dado Ver IP 125 80,0Ud 45,0Ud 1 1
2,0 um/kg 2,5 um/kg 2,2 um/kg   100,00% 64,00% 36,00%
Algodón 400,0 Kg 1500,0 Kg 1050,0 Kg 850,0 Kg Ingresos por Ventas Dado 6.125,0 um 3.200,0 um 2.925,0 um 40,0 um 65,0 um
400 um 2.250 um 1.575 um 1.075 um Coste Industrial Dado Ver IP 4.903,9 um 2.665,4 um 2.238,5 um 33,3 um 49,7 um
1,0 um/kg 1,5 um/kg 1,5 um/kg 1,3 um/kg  = Margen Industrial Calculado 1.221,1 um 534,6 um 686,5 um 6,7 um 15,3 um
Sillones Modelo A 0,0Ud 100,0Ud 80,0Ud 20,0Ud  - Departamento de Distribución RPS unid. vendidas 100,00% 64,00% 36,00% 5,1 um 5,1 um
0 um 3.332 um 2.665 um 666 um 639 um 409,0 um 230,0 um
0 33,3um/ud 33,3um/ud 33,3um/ud  = Margen Comercial Calculado 582,1 um 125,6 um 456,5 um 1,6 um 10,1 um
Sillones Modelo B 0,0Ud 50,0Ud 45,0Ud 5,0Ud  - Otros Princip. No Operativos  ------- 0,0 um
0 um 2.487 um 2.239 um 249 um
0 49,7um/ud 49,7um/ud 49,7um/ud  - Otros costes  ------- 0,0 um
 = Rtdo Analíticos Calculado 582,1 um